2023年1月16日，广南公司召开2023年工作会，会议由广南公司党委委员、副总经理彭柯娟主持。川高公司党委委员、纪委书记欧海龙，川高公司监事会工作委员会委员曾利能出席会议并讲话。

会上，广南公司党委书记、董事长梁平作题为《实干筑基、谋新致远，以党的二十大精神为指引开创改革发展新局面》的讲话，广南公司党委副书记、董事、总经理张忠林代表经营班子作题为《抢抓机遇、精准布局，扎实推进广南公司高质量健康发展》的工作报告。

梁平指出，2022年，广南公司坚定围绕主业壮根基、围绕管理增效益、围绕创新添活力，在战疫情、斗高温、防风险、除隐患的经营管理实践中顺利实现国有资产保值增值、主营业务增速稳健、道路管养提质升级、安全环保巩固提升等预期目标，充分彰显出“危”中求稳、“危”中求进的“广南担当”，展现出低开高走、知难而上的“广南风貌”。他强调，在发展路径上要把党的二十大、系列重要会议精神作为“根本遵循”，把蜀道集团、川高公司决策部署作为“必考答卷”，把生产经营、改革发展作为“第一要务”，统筹推进公司高质量健康发展；在改革举措上要把工作部署、创新驱动、党建引领落到实处，努力为集团、川高公司实现历史跨越输出“广南动力”、贡献“广南力量”。

张忠林强调，2022年，广南公司有效克服疫情连续反弹、夏季高温限电、通行费收入大幅减少等多重困难，圆满完成各项目标任务。针对2023年工作规划，张忠林提出了“六个聚焦”：一是聚焦主责主业，增强主业营收、经营开发、道路管养能力，减轻政企合作项目机制负担的“三增一减”。二是聚焦安全发展，抓实安全运行、安全责任、安全文化保障，筑牢风险防控、绿色发展防线的“三保两防”。三是聚焦合规内控，推动制度体系、防控体系改善，促进纪检、财务、内控、内审监督格局整合的“两改一促”。四是聚焦队伍建设，推动能力建设、梯队建设提升，推进激励约束机制升级的“两提一升”。五是聚焦财务管理，抓实预算刚性管理、精细化流程管理，严把财务风险管控的“两管一控”。六是聚焦川高部署，抓实“对标落实”。

曾利能充分肯定了广南公司过去一年的工作成效。针对公司2023年工作，他指出：一是坚决贯彻落实蜀道集团、川高公司的指示和要求，在强主业、谋创新、促提升方面下功夫，促进广南公司高质量发展；二是全力以赴完成2023年目标任务，在营运收入、利润总额、国有资产保值增值方面进一步明确责任，通过收费提能、服务提档、经营提效、养护提质等措施，保障目标任务顺利完成；三是确保安全环保工作稳步推进，稳中有进，要坚持警钟长鸣，抓好风险防控，强化隐患治理，充分发挥一路四方的作用，坚决落实安全责任保障体系，维护好广南路良好的安全环保态势。

欧海龙对广南公司2022年度各项工作取得的成绩给予了充分肯定。针对2023年工作，他要求：一要加强党的建设，把稳发展航向。要牢记“国企姓党”这一根本属性，把强化党的政治引领作为首要任务，把发挥组织堡垒作用作为主攻方向，把强化党风廉政建设作为有力保证，始终围绕政治大局,步调一致跟党走,一以贯之践忠诚,坚持党建工作与生产经营深度融合，以党建统领广南公司改革发展全局。二要聚焦主责主业，巩固传统优势。要严格对标集团“五网融合”“三链闭环”、川高公司“12478”工作思路，多措并举收好费，科学合理管养路，深挖资源增利润，持续提升运营管理水平。三要深化改革赋能，激发内部活力。要持续巩固国企改革三年行动成果，聚焦上级转型发展战略，强化人才强企理念、制度控险能力、激励约束机制，同时认真总结国企改革三年行动有益经验，以机制创新集聚要素、管理升级、治理现代、激发潜能。

会上，公司相关部门、高速执法、高速公安作了交流发言。会议对获得川高公司成立三十周年先锋模范人物、川高公司2022年度先进集体和先进个人，广南公司成立十周年卓越贡献人物、爱岗敬业模范进行了表彰。

会后，欧海龙一行还深入南充北收费站开展慰问，并实地督导检查了广南公司冬季安全生产及春运保障工作。

川高公司纪检监督室、高速执法、高速公安有关同志以及广南公司领导班子成员、部门负责人及全体管理人员、管理处有关人员、职工代表、获奖代表参加会议。