9月13日，广南公司召开生产经营目标推进会，会议由党委书记、董事长梁平主持，公司领导班子成员，各部门负责人，管理处正、副处长参加会议。

会上，各部门、管理处对照广南公司2023年生产经营目标责任书细则，对工作推进情况和存在的问题进行了汇报。梁平董事长全面分析了当前公司生产经营总体形势，对重点工作进行了再部署，公司领导围绕生产经营目标进行了安排布置。

梁平董事长指出，一是要对标目标、找准差距，进一步认清当前形势。各部门、管理处要增强风险意识，强化执行力建设，进一步增强生产经营紧迫感、责任感、使命感，咬定目标、真抓实干、全力以赴力争完成全年各项任务目标。二是要坚定信心、抓住重点，进一步把责任压实到位。各部门、管理处要根据广南公司2023年生产经营目标责任书，强化责任、落实举措，明确责任部门、责任人和完成时限，精准施策、高效发力，真正做到主要指标、重点工作等目标任务，责任压实到人、任务细化到点、完成时限细化到日。三是要转变作风、提高标准，进一步夯实发展根基。各部门、管理处要鼓足信心、奋勇拼搏，切实做到“同心、同向、同力”，在思想上同心同德，目标上同向同行，行动上同力同为，确保沟通协调力出一孔、劲使一处，在全力冲刺实现生产经营目标的同时精准发力。