2024年1月23日，广南公司召开了2024年工作会，贯彻落实集团和川高公司2024年工作会议精神，回顾总结公司2023年工作，安排部署2024年任务。

川高公司党委委员、纪委书记欧海龙出席会议并讲话，广南公司党委书记、董事长梁平作了题为《精业笃行 实干创新 奋力推动广南公司高质量健康发展》的讲话，公司党委副书记、董事、总经理张忠林代表经理层作了题为《强主责精主业 谋经营抓管理 奋力谱写广南公司高质量发展新篇》的工作报告，公司党委委员、副总经理彭柯娟主持会议。

欧海龙充分肯定了广南公司2023年取得的各项成绩。他指出，2023年，广南公司克服安全环保持续高压、ETC通行费率连续下调等多重不利影响，全力以赴抓发展、抓落实，实现扭亏为盈；铸牢安全环保管理底线，未发生一例安全环保责任事故；高质量完成土地确权办证、南部互通建设、迎国检等工作，向川高公司交出了一份靓丽的答卷。针对2024年工作，欧海龙要求，一是勠力同心，营造干事创业新氛围。要忠诚干事、团结干事、担当干事，以更加强烈的责任担当、更加昂扬的奋斗姿态、更加饱满的工作热情，实现更加卓越的发展成效；二是聚焦主业，开创改革发展新局面。要多措并举收好费、科学合理管养路、深挖资源增效益。认真领会蜀道集团、川高公司2024年工作会精神，找准角色定位，持续提升运营管理水平；三是凝心铸魂，归聚从严治党新活力。要落实好党建工作“第一责任”，持续加强干部人才队伍建设，筑牢廉洁自律坚固防线。

梁平指出，过去的一年公司大力抓营收、降成本；全力拼经济、搞建设；努力解难题、破瓶颈；着重抓管养、保通畅；用心抓党建、铸品牌；扎实转作风、促整改，向蜀道集团、川高公司交出了一份殊为不易的“广南答卷”。针对下一步工作，梁平要求，一是在上级决策部署中“找准坐标”。始终保持与蜀道集团和川高公司决策部署同频共振、同向发力，确保改革发展方向不偏、节奏不乱；二是在改革发展大局中“理清思路”。主动融入大局、理清思路、辨明方向，有力破解可持续盈利、历史遗留、经营业态单一等难题，加快推进高质量发展进程；三是在管党治企中“做实举措”。认真结合形势任务精准研判、谋划举措，全力推进机构改革调整，持续深化“以案促改”，全面强化党的建设等，抓实、抓牢高质量发展的关键。

张忠林在工作报告中对2024年工作进行了详细安排部署，一是深耕主责主业，答好收费运营、道路管养、经营开发三张答卷。二是抓牢安全环保，完善责任、风险预防、应急响应三个体系。三是深化财务管理，筑牢资金风险、流程管理、预算执行三道屏障。四是提升服务能力，实施服务硬件升级、品牌创建、质量提升三大工程。五是加强队伍建设，高质量落实机构改革、人才培养、机制搭建三项任务。六是强化合规建设，搭好内部审计监督、合规内控协作、企业文化建设三个平台。七是抓实党建引领，持续深化党的政治、党风廉政、“三不腐”三项体系建设。八是贯彻上级部署，精准“靶向施策”。

会上，高速公安、高速执法、公司收费管理部、工程养护部等单位和部门作了交流发言。

川高公司纪委办公室主任袁勇，纪检监督室主任胡小林，广南公司全体领导班子成员，中层干部，二级顾问，各部门、科室代表，站（队）长、监控中心、服务区（停车区）负责人，高速公安二分局五大队、五分局十二大队负责人，高速执法三支队八大队、九大队、十大队负责人共计86人参加会议。