6月9日，广南公司组织召开第二季度机电管理工作会议，会议由运营管理部部长张英主持，机电维护队负责人、班组长及业务骨干共计18人参会。

会议全面总结了1至5月机电运维工作，系统通报了专项工程进度及日常运维重点，既梳理阶段性工作成效与亮点，又深入剖析当前存在的突出问题，并对下一阶段工作作出具体部署。

会议明确提出五项工作要求：一是强化考核问责，以日常考核为核心，压实岗位责任，严格问题追溯；二是优化响应效率，完善故障处置流程，确保设备故障快速响应、高效解决；三是严管工程质量，实行重点项目专人负责制，全流程把控施工进度与质量；四是深化协同联动，建立与收费站队的常态化沟通机制，提升问题闭环处理能力；五是筑牢安全防线，践行“安全至上、质量第一”理念，严守操作流程规范，杜绝安全责任事故发生。