2025年7月12日—13日，公司党委委员、纪委书记李准带领值班人员深入南充监控中心，开展值班调度并对监控日常工作情况展开指导。

在检查过程中，李准对“1+7”运营监控平台、设施设备使用情况、信息接收与传递以及突发事件上报等多项业务内容进行详细了解，并针对日常工作提出了一系列合理化建议。

李准强调：一要筑牢汛期防线。强化重点路段、桥梁、隧道等区域实时监测，加密视频巡查频次；加强与气象、执法、交警等部门联动，建立信息共享机制，确保汛期信息畅通，险情快速处置，保障道路安全。二要优化工作流程。对现有工作流程进行全面梳理，逐一排查各环节是否存在重复操作、冗余步骤，切实提高整体工作效率。三要规范信息报送。在信息报送环节，需建立覆盖各类事件的标准化流程，同时，建立信息复核机制，做到信息准确、上报迅速，坚决杜绝漏报、迟报现象。四要做好设施自查。要制定监控室内设施设备自查清单，定期开展全面性能检测，详细记录设备运行参数。一旦发现问题，第一时间上报相关部门，并做好问题跟踪记录，确保故障及时处理。五要强化人员培训。围绕监控核心内容，制定系统化培训计划，每月组织业务实操培训，确保每位工作人员都能熟练掌握岗位所需技能。