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7月21日，川高公司运营高速公路运调（监控）中心专项检查第一组采取“四不两直”方式，赴广南公司检查运调（监控）中心工作。公司副总经理刘海泉、运行调度中心及南充监控中心相关人员陪同检查。

检查组通过实地查看“1+7”运营监控平台应用、信息发布台账管理、应急力量预置及熔断机制建设等情况，围绕运行调度中心核心工作提出指导性建议。

检查组强调：一是健全长效管理机制，推动制度落地与日常管理深度融合，确保机制高效运转，加速推进监控中心向调度职能转型；二是深化队伍能力建设，组织运调（监控）中心全员开展专项业务培训，实现平台操作、预警响应等调度能力的提升；三是强化部门协同联动，充分利用现有桥梁示警装置等设施，优化应急力量配置及阈值分流工作，全面增强应急响应水平。

广南公司将以此次专项检查为契机，以查促改，系统梳理问题短板，逐项制定整改措施，持续提升运调（监控）中心管理水平，为保障高速公路安全畅通、平稳有序提供坚实支撑。