为精准破解当前养护工程实施难题，明确下阶段工作重点与要求，进一步提升养护管理质效，7月28日下午，广南公司组织召开了养护工作座谈会。公司副总经理刘海泉出席会议并讲话，蜀道养护集团川北区域中心广南项目部（以下简称广南项目部）相关管理人员、广南公司工程养护部全体成员参加会议。

会上，工程养护部通报了目前养护施工的实施情况、突出问题及合同履约情况等。广南项目部汇报了当前各项养护工程的实际进度及实施过程中的具体困难与挑战。双方聚焦通报问题及面临困难，进行了逐项分析与深入探讨，为下一阶段工作的有效落实奠定了坚实基础。

为解决当前突出问题、推动养护工作提质增效，刘海泉提出了以下工作要求。一是履约为要、权责明晰，切实规范施工秩序。双方应明确养护工作各环节责任人，及时完成合同履职人员变更手续，严格按合同要求及工程量清单，准确计量，严格履约。二是安全至上、规范管理，坚决筑牢生产防线。广南项目部应规范现场管理，严格落实交通管制措施，强化施工前安全教育，加强巡查督查力度，全力防范安全生产责任事故。三是质量为本、精细管控，全面提升路况品质。广南项目部应确保绿化除草及时有效、反光标清晰醒目、标志标线规范明晰，重点保障排水设施通畅；工程养护部应严把过程监督与验收质量关。四是进度攻坚、节点把控，科学推进养护工程。双方应认清进度滞后形势，结合年度养护目标任务，按“缓急轻重”原则，紧盯时间节点，优化资源配置，采取强力措施，确保各项工程按期保质完成。

蜀道养护集团川北区域中心广南项目部表示，将迅速落实整改要求，广南公司工程养护部将以此次会议为契机，持续强化监管与服务，为保障广南高速公路的“畅、安、舒、美”贡献力量。