为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步规范企业内部管理，堵塞运营风险漏洞，广南公司纪委于7月—8月开展了车辆费用管理、安全生产及应急物资费用专项监督检查工作。此次检查由广南公司党委委员、纪委书记李准带队，抽调纪检办公室等相关部门骨干力量组成专项监督检查组，先后深入公司综合办公室、安全环保部、南充管理处、广元管理处等关键点位，采取“查、看、问、核”四种方式，全面排查管理薄弱环节，切实筑牢企业合规经营防线。

精准部署，构建全流程监督体系。查工作启动前，公司纪委召开专题部署会议，结合《广南公司车辆管理办法》《广南公司安全生产管理制度汇编》等制度文件，制定了“三查三看”检查方案：查制度建设看管理规范度、查流程执行看操作合规性、查费用流向看资金安全性。李准要求：本次专项监督检查既要发现问题，又要规范管理，要通过此次检查推动建立长效管理机制，实现检查－整改－提升的良性循环。针对车辆管理模块，重点检查“三单一表”（即派车审批单、维修保养记录单、加油记录单、行车记录登记表）的完整性；安全生产及应急物资费用则聚焦“计划－审批－采购－验收－使用”全流程闭环检查，确保每一笔费用支出都有据可查、合规高效。

靶向发力，聚焦关键领域深查细究。检查组采用“随机”检查模式，抽取50%的车辆使用记录、30%的维修保养单据以及30%的应急物资采购合同进行深度核查。车辆管理检查中，重点核查了公司机关、南充管理处及广元管理处车辆存放点位，对照“三单一表”逐一核对。安全生产及应急物资费用检查中，重点核查了南充管理处及广元管理处应急物资库房物资储备情况，对照采购清单及入/出库单，逐一核对如：交通锥、灭火器、防撞桶、尿素等20余种物资的数量、保质期及存放条件。

立行立改，构建整改落实闭环机制。检查过程中实行“边查边改”工作模式，对发现的部分轻微违规问题现场提出整改建议，指导相关部门及时纠正。针对部分需长期整改的系统性问题，检查组形成《专项监督检查报告》经公司党委会议审议通过后，向责任部门下发《问题交办单》，明确整改时限、责任人和验收标准。

李准强调，此次专项监督检查的开展，旨在有效规范车辆管理、应急物资及安全生产管理等方面费用使用存在的问题，彰显广南公司推进全面从严治党，将监督触角延伸到基层管理末梢的决心。下一步，公司纪委将开展问题整改“回头看”工作，通过将纪律监督与经营管理深度融合，确保整改成效经得起实践检验，切实将监督成果转化为企业治理效能，为打造本质安全型、管理规范型国有企业奠定坚实基础。