为高标准、高质量迎接“十四五”国省干线公路养护管理技术评价，9月11日至12日，广南公司组织开展专项检查并召开工作推进会，全面压实责任、细化举措，扎实推进各项迎检准备工作。

一是强化组织领导，压实工作责任。9月11日，公司委副书记、董事、总经理张忠林、副总经理刘海泉率队开展迎检准备工作专项检查；9月12日，组织召开了迎评工作推进会，公司党委副书记、董事、总经理张忠林，党委委员、副总经理、工会主席赵维平，副总经理李佳、刘海泉出席会议，各业务部门、蜀道养护集团相关负责人参会。

二是明确任务分工，细化工作举措。会上，参会人员就《广南公司“十四五”国省干线公路养护管理技术评价重点任务分解表》进行了系统解读，进一步明确时间节点和责任主体。会议要求，要提高政治站位，深刻认识此次评价是检验管理成效的“政治大考、实力大考、作风大考”，切实增强责任感和紧迫感。要强化责任落实，坚持“一盘棋”思想，将任务分解到岗、责任落实到人，确保各项工作有人抓、有人管、可追溯。要聚焦重点任务，围绕“精修细养”提升路况质量，突出“规范高效”增强治理能力；进一步强化机电系统运维与数字化建设，夯实基础设施支撑；进一步优化服务流程，提升公众出行满意度，全面推进设施数字化、养护专业化、管理现代化、运行高效化、服务优质化。要加强协同联动，打破部门壁垒，强化横向协作与纵向贯通，实现信息共享、资源整合、行动协同。

三是坚持闭环管理，确保工作实效。坚持高标准、严要求，全面加强全过程、精细化管理。对检查发现的问题建立台账，明确整改时限和责任人，实行销号管理，确保问题整改闭环到位，以精益求精的态度全力做好迎评各项准备工作。