12月17日，蜀道集团路网运行中心党委书记、主任李理，川高公司营运管理部部长何子牛一行到广南公司开展营运管理专项督导。广南公司党委书记、董事长梁平，党委副书记、董事、总经理张忠林陪同督导。蜀道集团路网运行中心副主任廖伟杰、余晓萍，路网运行中心相关部门人员，广南公司在家领导班子其他成员及相关人员参与督导。

督导组实地察看了西充服务区“四个一”建设推进情况，在公司运行调度中心详细听取监控工作开展情况汇报，重点核查“1+7”平台功能运用及“五岗合一”协同机制运行实效。随后，召开工作座谈会，全面听取广南公司营运管理整体工作情况汇报。

督导组对广南公司各项工作取得的成效给予充分肯定，认为公司在服务区标准化建设、路网智能监控调度、联勤联动机制运行及服务质量考评体系构建等核心工作中，思路清晰、措施扎实、成效显著，充分彰显了高效务实的工作作风和担当作为的良好风貌。

针对下一步工作，李理提出以下要求：一是深化“四个一”建设提质增效，推动服务区服务品质整体提档升级，夯实营运服务根基；二是做优监控调度与“1+7”平台应用，持续强化南充监控中心枢纽功能，推动平台与联勤联动单位互联互通，提升路网运行智能化、精细化管理水平；三是抓实服务质量考评落地见效，持续健全服务质量考评长效机制，以考评促提升，推动公司整体服务质量再上新台阶；四是强化纵向对接协同发力，进一步加强常态化工作对接，及时反馈营运管理中的难点堵点，形成上下联动、同频共振的工作格局，全面提升营运管理规范化、系统化水平。