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为深化运营管理改革，完善收费稽查制度体系，3月9至10日，广南公司组织站队长及业务骨干，召开收费、稽查制度修订专题研讨会，聚焦管理架构优化与制度条款适配性，凝聚共识、细化举措。

会议核心推进两项修订工作：一是优化管理架构，取消原“公司－管理处（收费科）－收费站”三级管理模式，全面实行“公司－收费站”二级管理，压实收费站主体责任，打通管理“最后一公里”，提升指令传达与执行效率；二是贴合现行工作实际，对收费业务流程、特情处置规范、稽查工作标准等不适宜条款进行梳理修订，确保制度更规范、管理更高效。

下一步，广南公司将结合研讨意见完善制度，加快发布实施。新制度将以精简高效的管理架构和贴合实际的条款设计，为收费稽查工作规范化、精细化开展提供坚实支撑，助力公司运营管理高质量发展。