2026年4月29日，广南公司组织开展“五一”及汛前“双盲”应急演练。公司党委书记、董事长梁平在监控总中心统筹指挥，党委委员、副总经理、工会主席赵维平，副总经理刘海泉就分管领域部署工作。南充管理处、安全环保部、工程养护部、运营管理部、运行调度中心等相关部门迅速传递指令，确保各项应急响应措施落实到位。

本次演练模拟南广向K749段因强降雨引发边坡垮塌、占用应急车道，同时造成电力及通信光纤中断的突发场景，协调高速公安、交通执法等“一路三方”紧急处置。接警后，各参演单位快速响应、规范操作、高效联动，有效检验了“一路三方”联勤联动机制及各单位的快速响应、协同处置能力，达到检验预案、锤炼队伍的预期目标。演练结束后，演练指挥组与参演单位代表在南部服务区召开总结会，复盘分析演练中的问题与不足。

会议指出，本次演练不设脚本、不预通知，各参演单位反应迅速、配合默契、处置果断，充分展现了“一路三方”在紧急状态下的专业素养和应急处置能力，演练取得圆满成功。同时明确，演练中存在现场操作不规范等问题，需持续发力整改，切实提升应急响应与处置实效。

会议强调，“五一”节后全省正式进入汛期，保障安全度汛、道路畅通既是政治任务，也是民生底线，全体干部职工要绷紧防汛之弦、压实防汛之责、抓实防汛之举。一是强化防汛应急预案学习，熟练掌握处置流程，做到学以致用。二是常态化开展岗位技能训练和场景模拟推演，确保人人懂流程、个个会操作，严守防护措施，杜绝次生事故。三是对标演练中发现的问题完善举措，转化演练成果，提升实战能力。四是深化“一路三方”协作，打破信息壁垒，实现资源共享、力量联动，确保应急机制高效激活、应急处置无缝衔接。