2020年7月29日，广南公司召开了2020年上半年工作会暨第三季度安委会。公司领导班子成员，管理处处长，中层正副职，站（队）长、监控总/分中心主任、服务区负责人近70人参加了会议。会议由公司党委委员、副总经理唐维辉主持。

会上，收费管理部、安全环保部、养护部、经营开发部及各管理处负责人依次汇报了上半年工作开展情况及下半年工作打算。

公司副总经理王世东通报了公司上半年安全环保工作情况，就下半年的安全环保工作进行了安排。

公司党委副书记、总经理梁平传达了省交投集团、川高公司半年工作会暨第三季度安全环保工作会议精神，并通报了公司上半年主要工作完成情况，分析研判当前面临的困难和形势，安排部署下半年工作。

梁平总经理指出，上半年，公司面对严重疫情影响和艰巨的发展任务，公司全体干部职工团结一心，逆境图强，奋力夺取了疫情防控阻击战和企业复工复产阶段性胜利，成绩实属不易，过程尤为艰辛！广南广大干部职工敢打恶仗、善打胜仗、勇于担当、快速应对的队伍精神在上半年的各项工作中得到充分的展现，对取得的各项成绩应给予充分的肯定。梁平总经理代表公司党委向辛勤奋斗在各条战线各个岗位上的干部职工致以诚挚的问候何衷心的感谢！

梁平总经理强调，公司要紧紧围绕系统年初确定的“三个原则”“三个提升”“三个突破”“五个整合”的思路，牢固树立“过紧日子”的思想，结合集团整合内部资源以及国家打造成渝双城经济圈战略，建设项目多与壮大主业的原则相契合等优势，充分发挥主业优势，精打细算，加力加紧，确保全年目标任务完成。一是处理好“三个关系”，即党的建设与运营管理的关系；降本增效与日常维护、经营管理的关系；常态化疫情防疫与维持正常工作生活秩序的关系。二是加强增收堵漏工作，强化稽查、打击偷逃通行费力度，做到应征不漏；加强收费系统维护管理，加大人员培训力度，保证系统正常运行，确保收费目标任务顺利完成。三是安全工作不松懈，强化汛期值班制，加强养护及路维巡查力度，及时处置路面、边沟积水隐患；抓好双预防管理，认真落实安全生产清单制，积极推进双预防体系建设；高度重视环保工作，落实环保责任，以典型案例作为前车之鉴，切实抓好环保工作。四是疫情防控常态化管理，严格执行川高防控工作要求，保持高压态势，抓好日常防控管理，坚决做到“零感染”。五是做好“迎国检”准备工作，及时发现、整改、上报问题，强化日常管理，从养护、收费、安全环保、服务等方面提升道路管养水平。六是闲置资产盘活、闲置土地利用、服务区扩建等经营开发工作要在稳妥和符合公司要求的原则下开展。七是加强党的建设工作，按照《中国共产党党员教育管理工作条例》落实好“三会一课”、主题党日、支部民主生活会以及民主评议党员等活动，同时将各部门、管理处主要负责人纳入集中学习中；严格落实“三重一大”制，公司领导班子带头坚持民主集中制，各支部、部门关于重大原则问题集体研究决策；继续加强党风廉政建设，保持风清气正的优良作风，树立“一荣俱荣，一损俱损”的荣誉感；坚决拥护集团及川高党委的重大抉择，加强人才干部培养，建立一批“讲政治、讲纪律、讲规矩”的人才队伍；利用好每年一次的职代会，集体讨论重大制度收集好的建议和意见。八是加快推进应急指挥中心建设，尽快解决广大职工工作生活困难。