2022年1月12日，广南公司党委副书记、总经理张忠林主持召开了1月办公会，公司班子成员，各部门、管理处负责人参加了会议。

会议集中学习了四川省交通运输厅《关于绵阳江油市“1.2”交通事故的警示教育通报》和蜀道集团《关于印发2021冬春火灾防控工作方案》，通报了2021年重点目标及上次办公会议定事项完成情况，听取了各部门、管理处2021年亮点工作及今年工作计划，同时审议了相关部门的议题。

针对近期工作，张忠林强调：一是提高政治站位，增强谋划工作的主动性。公司上下要把讲政治放在第一位，切实履行好本职工作，在总结去年工作的基础上，扬长避短，补齐弱项，增强创新精神，在提升管理和工作亮点上下功夫。二是抓好春节和春运期间的道路保通保畅工作。提前制定好应急预案，加强“一路三方”联勤联动，强化各方责任，提前做好应急物资、救援设备、救援队伍的准备，尤其是重点路段预防和监控措施。时刻关注疫情防控的最新动态，将防控要求落实落细。三是提高办文、办事效率。充分发挥OA平台作用，加强文件传达学习和落实，不得久拖不办；减少签报数量，提高工作效率，对有关费用的签报进行了规范；进一步探索在合规和风险管控的范围内优化报账流程；不断加强文字工作的人才培养，将工作成效和亮点充分展现；各级管理层间加强沟通，打破固守观念，提高办事效率；提高办公会议题质量，严格按照经营层议事清单和议事规则提交会议议题。四是全面完成国企改革三年行动任务。争取在一季度完成所有的改革任务。同时要开展“回头看”，查漏补缺，进一步完善细化相应的资料，巩固前期成果，积极做好迎检准备。五是统筹好预算管理。提前规划好各项费用，严格执行预算考核。同时各部门要建立费用使用台账加强对费用的统筹管理，提升预算执行水平。六是提前谋划通车10周年纪念活动。公司上下要积极参与，主动思考，结合发展历程及特色，打造属于广南路的文化，以通车10周年的契机宣传好公司形象。