12月8日上午，广南公司组织召开了“财务收支审计、五项费用专项监查”问题整改工作推进会。

会议集中学习了《车辆管理办法》《食堂管理办法》《接待管理办法》等相关条例，听取了南充、广元管理处自查自纠问题整改进度及整改难点。会议强调：一是把握问题症结，确立整改方案，保证整改工作落地落实；二是明确合同管理流程是否合理，要素、附件是否完整，签订时间是否完善；三是公司办公室及各管理处必须细化分工，责任到人，全面整理2020至2022年食堂、车辆、公务接待、物资采购等所有佐证资料，要求资料齐全、内容完整、工作闭环，办公室将于12月25日进行检查；四是办公室将牵头对原有的各项规章制度进行全面梳理和修订，着力提升管理水平，推动各项工作的制度化、规范化、科学化发展。

办公室负责人对今年办公经费的使用情况进行了详细说明，要求管理处根据实际情况合理分配明年12项预算费用，并统一上报完善办公预算管理台账。

广南公司办公室、南充管理处及广元管理处等相关人员参加了本次会议。