2024年7月16日，广南公司组织召开2024年度机电运维上半年工作总结暨下半年工作安排会，会议由收费管理部部长张英主持，公司党委委员、副总经理、工会主席赵维平到会指导，管理处机电维护队、收费站代表共20人参加会议。

会议总结了公司上半年机电运维工作开展情况，安排了下半年的相关工作；通报了上半年机电运维关键指标、预算执行以及一体化运维平台的使用情况；讨论了机电设施设备运行状况、收费站实际需求以及工作中存在的困难和问题，并达成共识。

赵维平强调，一是要提高思想认识，充分意识机电运维的紧迫性，坚决做好下半年冲刺年度目标任务的技术保障。二是要强化预算管理，充分提升资金使用的合理性，有针对性开展老旧设备的维护升级和更新换代。三是要强化业务培训，充分提升机电队伍的专业性，不断提高自主运维水平和团队综合素质。四是要强化责任落实，充分发挥考核机制的公平性，将日常量化考核与年度机电序列定岗相结合。五是要强化安全底线，充分认识安全生产的重要性，以“零容忍”的态度杜绝安全责任事故的发生。