10月22日，广南公司组织召开2024年三季度生产经营分析会，会议结合前三季度生产经营完成情况，逐条分析今年川高公司下达的各项目标任务和重点工作，并研判当前面临的问题和困难，提前谋划明年工作计划和安排，各分管领导围绕分管领域进行了安排布置。公司党委副书记、董事、总经理张忠林主持会议并讲话，公司班子成员，各部门、管理处正副职参加会议。

会上，张忠林指出，一是要进一步增强全面完成目标任务的使命感、责任感、紧迫感，强调要按照“目标不变、标准不降、任务不减”要求，认真聚焦主责主业，持续提升经营水平，大力拓展经营思路。二是要紧盯上级要求、目标任务及重点工作，全面梳理并查找出存在的具体问题，把握重点细节，加压发力、打表推进，有针对性的地制定解决措施和方案，以实际成效为全年工作画上圆满句号。三是要在总结今年工作的基础上，谋准谋实明年重点项目盘子，提前制定具体的工作方案，做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确。同时，各部门、管理处要及时与上级对接，与政策措施对接，对照考评细则和行业标准，高效应对年底各项检查。