2025年4月17日，广南公司召开了收费系统一季度工作总结会暨第二季度工作部署会。公司运营管理部，各站、队负责人参加会议。

会上，参会人员集中学习了近期相关文件精神；通报了一季度考核结果，系统复盘了收费管理成效，精准剖析了工作中存在的问题，科学规划了下阶段重点任务。针对扁平化改革后的部门职责调整，会议进一步明确了职能分工和权责边界，统一规范了资料报表标准，进一步优化了工作流程，不断提升协作效能。

会议强调：一抓思想赋能，要求全员以更高站位主动拥抱改革，深化精细化管理适应行业新趋势；二抓责任压实，强调带头履职尽责，严守纪律红线，对违规行为零容忍；三抓模式创新，推行工作清单化、考核动态化、督导下沉化等机制，确保各项任务落地见效，推动公司高质量发展。