为进一步提升运营保障水平，2025年10月28日，广南公司运行调度中心组织召开南充监控中心（总值班室）近期工作复盘会。运行调度中心全体人员、南充监控中心（总值班室）不当班人员参加会议。

会议对近期工作进行全面梳理，重点剖析突发事件处置中存在的问题，定位问题根源、制定有效对策，推动监控中心工作提质增效。会议要求：一是强化责任意识，提升应急敏感性。全体人员深刻认识岗位特殊性与重要性，恪守“安全第一、快速响应”原则，加强突发事件处置知识学习，提高问题辨别能力与敏感性，确保第一时间启动上报和联动流程，杜绝拖延推诿。二是优化工作流程，明确岗位职责。重新梳理优化信息上报及联动处置流程，明晰各岗位职责分工，消除职责交叉与衔接不畅问题，制定详细岗位操作手册，明确突发事件处置中的职责、步骤、时限及联动单位联系方式。三是加强培训演练，提升处置能力。定期组织应急处置培训与演练，重点围绕突发事件识别、信息上报、联动协调等内容开展，通过模拟不同类型突发事件，让人员在实战中熟悉流程、锻炼能力，提升综合处置素养。四是建立考核机制，严肃责任追究。将突发事件处置工作纳入绩效考核体系，对处置及时、表现突出者予以奖励；对因责任意识不强、工作失误导致信息上报延迟等问题的，严肃追究责任，绝不姑息。