6月3日，广南公司副总经理李佳带领资产经营部相关人员赴包保区域督导检查。

检查组实地调研苍溪服务区“四个一”管理落实及蜀道大数据“1+7”平台运行现状，现场征集一线从业人员实操意见，研讨平台优化改进方案，明确以完善系统功能、精简业务审批流程为抓手，切实为基层减负增效。

检查组对照安全整治规范，对有限空间作业、危化品车辆停放等关键风险点位逐项开展隐患排查，细致核查有限空间警示标牌布设、标识内容合规情况，逐一核验危化品停车位消防设施、应急器材的配置与日常运维状况。

李佳结合现场督查情况，提出几点要求：一要紧盯汛期防灾避险重点工作。实地勘察服务区边坡等地质风险区域，现场部署防汛整治任务，加快推进房屋防水改造工程，严控施工节点，确保主汛期前全面完工投用，切实消除汛期安全隐患。二要做深做实危化品车辆停放管控，严格执行危化品车辆专区停放规定，落实车辆入区核验、专人登记巡查制度，按规定做好提醒工作，严禁普通车辆与危化品车辆混放。三要规范有限空间全流程作业管理。严格落实有限空间作业审批制度，恪守“先通风、再检测、后作业”原则，作业前完成气体检测、安全技术交底，配齐应急防护装备，作业期间全程专人监护，严防盲目冒险作业。