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2月13日，广南公司召开运营管理工作汇报会，川高公司党委委员、副总经理孙淳，营运管理部副部长盛鹏、纪委办公室副主任徐庶一行深入广南公司指导运营管理工作。广南公司领导班子成员及相关部门负责人参加本次会议。

会上，广南公司党委书记、董事长梁平就公司阆中服务区招商引资、西充服务区设施设备老化、南充北收费站房病害等问题作专题汇报，并提出下一步工作思路和解决措施。

孙淳副总经理在听取汇报后，对广南公司的运营管理工作给予了高度关注，并提出重要指导意见：一是强化沟通协调，凝聚发展合力。要建立常态化对接机制，主动加强与上级单位的沟通联系，深化与兄弟单位的协同联动，积极探索多元化合作模式，充分挖掘路域资源开发潜力。二是优化服务区功能，激发路衍经济活力。要不断提高服务区的运营效率和服务质量，进一步增强功能性和吸引力，充分释放路衍经济活力，打造新的经济增长点。三是细化清单管理，推进问题整改。要进行深入调研与评估，细化项目清单、问题清单、预算清单，扎实推进西充服务区、南充北收费站房病害处治。四是深化数字赋能，提升应急能力。要进一步发挥“五岗合一”机制，充分运用监控“1+7”等数字化平台，提升监测预警效能和应对突发事件的能力。

会后，孙淳副总经理一行实地参观了广南公司南充监控中心，详细了解了视频轮巡、“五岗合一”建设、视频优化提升、运营监控平台使用情况，并充分了解广南公司档案智慧化、数字化建设成果，仔细查看了智能化监控设备、自动化温湿度调控系统、自动化消防系统等关键组件。