7月28日，广南公司召开2025年第三季度机电管理工作会。公司运营管理部，南充、广元机电维护队共20余人参加会议。

会议通报了川高隧道专项检查中存在的问题，传达了川高系统机电管理提质升级专题会议精神，组织学习了近期集团及行业主管部门下发的重要文件。会议充分肯定了二季度机电管理成效，在二级管理新模式下，机电运维关键指标全面达标，日常运维、专项工程及预算执行均按计划稳步有序推进；同时指出，当前智慧高速建设加速、公众出行需求升级、设备老化问题凸显、安全形势严峻等新形势，对机电运维保障能力提出了更高要求。

三季度是承上启下的关键期，更是攻坚克难的黄金期，要聚焦重点难点，全力以赴确保年度重点工作和目标任务的顺利完成。会议要求：一是筑牢队伍根基，实现“三化”目标，优化结构前置应急力量，强化考核压实责任落地，深化廉洁防控风险隐患。二是赋能业务实战，聚焦“三实”举措，做实内训搭建交流平台，夯实运维摸清设备家底，严实成效提升培训质效。三是紧盯工程关键，把好“三关”要点，严把廉洁关、严控质量关、突出安全关，保障年度重点工程安全有序推进。会议强调：当前正值高温、暴雨等灾害天气频发的主汛期，全体机电人员需以战备状态严守值班纪律，落实预警响应机制，做好应急处突准备，为高速公路安全畅通提供坚实保障。