12月17日，广南公司召开2025年12月办公会，会议由公司党委副书记、董事、总经理张忠林主持。公司班子成员，各部门、管理处负责人参加会议。

会议落实“第一议题”，学习了《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《推进党的自我革命要做到“五个进一步到位”》等内容，集体学习了蜀道集团关于岁末年初安全生产工作的相关文件精神，审议了相关议题。财务管理部汇报了2025年度公司经营状况，各分管领导就分管领域的重点工作做出具体安排；张忠林总结了全年任务完成情况，并对下一阶段工作进行了全面部署。

会议要求：一是要促增收、增利润。继续保持稽查增收力度，深入开展绿通车辆查验、集装箱车辆治理等专项行动，确保颗粒归仓，严防跑冒滴漏。严格审查开支，加强审核把关，有效压降经营成本，扩大利润空间。二是要抓安全、保畅通。继续推进路面专项养护工程，要严格冬季涉路作业管理，针对冬季起雾、路面结冰等季节特点，进一步强化交通管制和诱导措施，全力维护安全生产大局，完善缓堵保畅预案和措施，确保道路安全畅通。三是要作准备、迎考核。认真梳理全年工作，深入提炼、系统总结特色亮点工作，高质量完成年终总结各项任务，主动加强与上级相关业务部门的沟通，主动汇报成绩，提前进入受阅状态，做好年终迎检准备。四是要强信心、战明年。要坚定信心、保持定力，要结合自身业务实际、工作实际，认真谋划2026年各项工作，制定切实可行的任务目标和实施路径，细化工作思路和举措，切实增强落地实效，为明年工作奠定良好基础。